年輪経営の哲学—塚越寛が語る幸せな会社づくり

はじめに

企業の目的は利益追求だけではない。社員の幸せを第一に考え、社会に貢献することこそが、持続可能な成長につながる——この理念を掲げるのが、伊那食品工業株式会社の会長・塚越寛氏だ。

年輪経営とは？

塚越氏が提唱する「年輪経営」は、企業の成長を木の年輪のように着実に積み重ねる経営手法である。景気の波に左右されず、安定した成長を続けることで、社員の幸福を守り、社会に貢献することを目指している。

幸せな会社づくりの秘訣

1. 社員の幸せを最優先

企業の目的は、社員が安心して働ける環境を提供すること。利益はその手段に過ぎない。

2. 長期的視点での経営

短期的な利益ではなく、持続可能な成長を重視。これにより、企業は安定し、社会に貢献できる。

3. 社会との共生

企業は社会の一部であり、地域や環境との調和を大切にすることで、より良い未来を築く。

まとめ

「いい会社をつくりましょう」という塚越氏の言葉には、企業経営の本質が詰まっている。社員の幸せを追求し、社会に貢献することで、企業は長く繁栄する。これこそが「年輪経営」の真髄なのだ。